在办公室做任务，以下说法哪个是错的（）

A.完全不同的任务，一天可以做30个

B.相同的任务，一天可以做5个

C.做完后7天后可以回来再做

D.完全不同任务、相同任务度都只能做5个

A.是个移动办公网站，能帮助在网上开店的电子商务工具

B.一站式通信，包含短信、彩信、电子传真、400电话、电话会议等功能

C.能帮助客户服务CRM管理和销售

D.是一个娱乐网站

A.不用管，是个人就可以做

B.可以先跟他简单沟通，如果发现他很懂电商，就不要他做了

C.可以先跟他简单沟通，如果发现他不懂电商，可以邀请他做

D.查看他的手机Profile时，如果发现他的review数据大于50，并且他很懂电商，就不要他做了

B．我可以在旁边指导客户怎么操作，就相当于正常买东西操作，等客户充分了解后，客户觉得自己操作确实麻烦，你可以跟客户建议，你来操作客户直接旁边看着

C．客户把手机给我们操作后，我们直接拿着客户手机，让他看到我们的每一步操作，让客户放心

D．不用管客户，直接抢过来手机操作

A.完全不同的任务，一天可以做30个

B.相同的任务，一天可以做5个

C.做完后7天后可以回来再做

D.绝对不能让认识的人、彼此熟悉的人，同一天做同样的任务，因为可能出问题

A.同样的任务的意思是两个任务中只要有一个产品一样，就叫同样的任务

B.不用管，直接随便做就可以

C.一家人住在一起做同样的任务，会在同一天出现同样的收获地址，这是绝对不行的

D.如果实在没有不一样的任务，也必须是不同日期，才能让一家人做有相同产品的同样的任务

A．项目管理办公室主要有支持型、控制型和指令型三种

B．有PMO就一定是PMO型组织结构

C．项目管理办公室是常设的职能部门

D．项目管理办公室通常不直接参与单个项目的管控

A.薪火计划旨在推广以合作作业为核心的师徒关系

B.在薪火计划中，师傅和徒弟不用按照要求带教

C.师傅需要带领徒弟参与到自己的作业中，帮助徒弟做资源转化，从而帮助徒弟产生更多行程量

D.薪火计划不要求师傅完成一定数量的任务，师傅想完成几个就完成几个

A.只要我和来访者说清，我就可以和来访者建立任何关系

B.结束职业规划之后，我想和来访者是什么样的关系都可以

C.我需要尽量规避和来访者在咨询之外的任何关系

D.作为我的学生/朋友，我是最了解他的人，所以给他们做职业规划一点问题都没有

A.科斯认为，之所以存在企业，是因为在企业内部配置资源的交易成本更低。

B.企业的纵向一体化无法解决资产专用性所导致的敲竹杠问题。

C.在多任务环境下，企业加强对员工某一维度任务的激励将有助于另一维度任务的完成。

D.科斯认为交易成本在企业和市场两者之间的权衡，决定了企业和市场的边界