政府投资项目后评价包括从工程建设目标、技术能力目标、项目直接效益目标、外部及间接影响目标等方面，对项目目标的实现程度进行对比分析评价。（)

A.项目目标评价

B.项目效益评价

C.项目实施过程评价

D.项目持续性评价

A.收集项目目标的实际值

B.对项目目标进行分解

C.将项目目标的实际值和计划值相比较

D.对产生的偏差釆取纠偏措施

A.影响评价

B.建设目的

C.经济效益评价

D.过程评价

E.建设预定目标

A.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C.应重视事前的主动控制

D.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

A.投资目标

B.技术目标

C.进度目标

D.发展目标

E.质量目标

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的

C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

D.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

A.战略性目标

B.策略性目标

C.项目实施的具体计划

D.高层目标

E.底层目标

A.业主

B.设计

C.施工

D.供货

E.工程总承包

A.团队成员对项目目标的清晰理解

B.团队成员清楚自己的角色和职责

C.团队成员都要为实现项目目标而努力

D.团队成员之间高度的合作与互助