施工方进度控制的组织措施不包括（)

A.确定进度控制的工作流程

B.优化施工方案

C.选择合适的施工承发包方式

D.编制相应的资源需求计划

A.质量控制和成本控制

B.质量控制和进度控制

C.进度控制和成本控制

D.质量控制、进度控制、成本控制

A.用工程网络计划的方法编制进度计划

B.进行有关进度控制会议的组织设计

C.应重视信息技术

D.分析技术的先进性和经济合理性

A.投入进度控制

B.质量成本控制

C.出产进度控制

D.工序进度控制

A.各参与方都有进度控制的任务

B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同

C.进度控制是一个动态的管理过程

D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

E.项目实施过程中不允许调整进度计划

A.项目的进度管理

B.施工的质量控制

C.施工的信息管理

D.施工的成本控制

A.在工程建设的早期就应当编制进度计划

B.在编制进度计划则要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接

C.抓好关键线路的进度控制

D.对整个建设工程所有工作内容都要进行控制

E.对影响进度的各种因素都要进行控制

A.制定资金保证措施

B.制定并执行经济承包责任制

C.建立并实施关于进度和工期的奖惩制度

D.落实进度控制人员

A.合同管理

B.月度进度报告有关的数据处理工作流程

C.进度控制

D.投资控制

E.外立面施工工作流程