您被提名为一项大型全国性基础设施项目的项目经理，该项目包括几个不同学科。组织将包括一位评估项目经理、成本控制经理、人力资源经理、合同经理和五位职能（技术)经理，以及10位负责其所在区域子项目的区域经理。为了保证项目经理具有最高权限，您将选择什么样的组织结构（)？

A.以上都是

B.项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指派

C.项目经理提供了没有设计概念的成本评估

D.低估了工作产生的结果

A.该章程将授权项目经理在项目活动中使用组织资源

B.项目经理需要明确项目的主要任务

C.项目章程要征求所有干系人的意见

D.项目章程需要项目经理的同意

A.采购文档

B.范围管理计划

C.采购审计

D.确认范围

A.调查选择方案，与分包商建立风险分享合作关系，共同管理机会

B.减轻风险，保证项目处于范围之内

C.什么都不做，遵守项目章程

D.将该机会提交给项目发起人制定下一步措施

A.A.项目经理

B.B.该财务人员

C.C.高级管理层

D.D.财务部经理

A.关键路径

B.项目范围

C.成本估算

D.任务/资源分配

A.相关方参与计划

B.项目章程

C.相关方登记册

D.项目管理计划

A.查看项目章程

B.执行风险再评估

C.寻求项目发起人的知道

D.与相关方讨论这个问题