题目
A.80%的时间留给员工,20%的时间留给主管
B.80%的时间留给主管,20%的时间留给员工
C.80%的时间谈过去成就,20%的时间谈未来改进
D.80%的时间谈未来改进,20%的时间谈过去成就
第5题
A.收集下属过去的工作表现资料
B.设计绩效反馈面谈计划表
C.确定面谈时间和地点
D.制定员工的职业发展计划
第6题
B.管理者与员工对评价结果取得共识和认同非常重要,这决定了绩效改进计划的制订和执行效果的好坏
C.绩效反馈面谈是指管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈,并分析出现问题的原因和探讨绩效改进措施的过程
D.绩效反馈的目的是为了指责员工
第8题
A、由于考核标准的模糊而导致引起争执
B、员工抵制面谈
C、主管没有正确认知自己在面谈中的角色定位
D、员工没有摆正自己的位置
第9题
A.A.绩效反馈有利于考核的公正和公平
B.B.绩效反馈会增加员工的心理负担
C.C.绩效反馈是提高绩效的保证
D.D.绩效反馈有利于提高企业的核心竞争力
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