题目
A.预算越细越好
B.预算目标就是单位整体目标
C.预算是对发展趋势的控制
D.预算调整就起不到控制的作用
第2题
A.A.预算控制的重点是内部和外部
B.B.战略控制的期间通常为一年
C.C.进行预算控制时需要不断纠正行为
D.D.战略控制的方法是定性方法和定量方法相结合
第3题
A.最理想状态是已完工在实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
B.如果已完工程实际费用、计划工作预算费用和已完工在预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
C.在费用、进度控制中引进赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的
E.进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重
第4题
A.A.推行全面预算管理符合合规要求
B.B.推行全面预算管理是防控风险的有效手段
C.C.推行全面预算管理是提升效率的管理工具
D.D.推行全面预算管理是企业不得已而为之的一种行为
第5题
A.企业应该分别选择固定预算、弹性预算、滚动预算等方法编制预算
B.企业批准下达的预算应当保持稳定,不得随意调整
C.企业在必要时,实行预算执行情况内部审计制度
D.企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作
第6题
A、全面预算管理应该覆盖整个公司
B、全面预算管理涉及生产经营的所有活动
C、全面预算不局限于事前控制和事后控制,也不局限于财务部门
D、全面预算是一种管理制度和控制方略
第8题
A.阳离子电荷数越高,阳离子交换能力越强
B.同价离子中,离子半径越大,阳离子交换能力越强
C.pH值越低阳离子交换量越高
D.土壤质地越细,阳离子交换量越高
第9题
A.设计规划预算不利于提高预算支出的效率
B.分项排列预算是强调立法控制的投入预算
C.绩效预算遵循统一规划、适当分类、协调配合、分级负责、弹性控制及正确衡量等原则
D.中长期预算可以通过对各项政策进行长期成本收益分析,决定未来较长一段时间内的预算安排
第10题
A.总经理批准后的预算直接下达给各部门执行
B.最基层成本控制人员自行草编预算,使预算能较为可靠.较为符合实际
C.经过总经理批准,审议机构通过或者驳回修改预算
D.各部门汇总部门预算,并初步协调本部门预算,编制出销售.生产.财务等预算
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