更多“为了开发一项新产品,T公司决定建立多个跨职能的团队,使不同部门、不同职能的员工在一起工作,由”相关的问题
第1题
甲企业为了开发、生产新产品,分别从研发部门、生产部门抽出精英员工建立跨职能的一个项目团队,这属于()
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第2题
在现代经济中,新产品的研究与开发能力成为决定公司竞争成败的关键,而新产品的开发成为公司竞争潜力的衡量指标。()
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第3题
公司一般都确定了占销售额一定比例的研究开发费用,这一比例的高低往往能决定公司的新
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第4题
某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。若该公司是一实力雄厚的公司,则可采用的新产品开发战略有()
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
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第5题
新产品开发计划的编制是产品设计阶段前期的一项工作,直接关系到新产品开发的成败,具有重要作
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第6题
企业通过市场调查,预测用户需求趋势,并据此决定开发和销售的产品是()
A.用户订货开发的新产品;
B.企业自主开发的新产品;
C.地区新产品;
D.仿制新产品
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第7题
公司一般都确定了占销售额一定比例的研究开发费用,这一比例的高低往往能决定公司的新产品开发能
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第8题
公司一般都确定了占销售额一定比例的研究开发费用,这一比例的高低往往能决定公司的新产品开
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第9题
新产品部的主要职责有()。A.提出新产品开发目标的建议B.决定新产品开发的战略C.制定获取新产
新产品部的主要职责有()。
A.提出新产品开发目标的建议
B.决定新产品开发的战略
C.制定获取新产品创意构思的调研计划
D.为新产品的研发筹措资金
E.对新产品创意构思进行筛选
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第10题
在新产品的开发过程中,为了发现具有严重缺陷的新产品,及时中止开发,避免企业可能遭受更大的损失,所有新产品上市都应该进行试销。
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