下列有关成本中心的考核指标的说法中，不正确的有()。

A.投资报酬率

B.所有可控成本

C.边际贡献

D.剩余现金流量

A.“KPI”是指关键业绩指标

B.KPI是企业绩效管理系统的基础

C.合理设置衡量指标的挑战性并不大

D.KPI目前多用在人力资源的员工考核部分，是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法

A.揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径

B.可分别考核组织管理层和项目经理部

C.是对成本指标完成情况的总结和评价

D.以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标

E.是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段

A.A.成本预测

B.B.成本考核

C.C.成本决策

D.D.成本控制

A.剩余收益是最常见的考核投资中心业绩的指标

B.投资报酬率不能用于不同行业之间的比较

C.用部门投资报酬率来评价每个部门的业绩有助于提高整个公司的投资报酬率，但也可能会伤 害公司整体的利益

D.作为业绩评价指标，剩余收益的主要优点是与增加股东财富的目标一致，但是必须按照公司 统一要求的资本成本计算，不能按风险程度调整资本成本

A.成本中心没有收入

B.标准成本中心所生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需要的投入量

C.费用中心的投入和产出之间没有密切的关系

D.费用中心的产出物不能用财务指标来衡量

A.物资采购指标完成率

B.供应商评审及物资供应合同评审体系建立计划完成率

C.发生采购异议的数量

D.退货指标

A.可控成本与不可控成本是按费用的发生能否为考核对象(即责任中心)所控制来划分的成本

B.不可控成本是指考核对象对成本的发生不能予以控制的成本

C.可控成本是指考核对象对成本的发生能予以控制的成本

D.材料的采购成本，对于生产部门来说是可以控制的，因而对生产部门来说是可控成本

A.成本核算是在成本分析的基础上，进行项目成本核算

B.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心

C.项目管理机构应编制项目成本报告

D.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效

E.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段

A.材料的使用

B.机械设备的采购

C.劳动力成本

D.车辆成本