()是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。

A.避免企业出现重大方向性错误，保障企业目标的实现

B.整合各项经营管理活动，有利于建立长远的发展方向和奋斗目标

C.在经营工作中兼顾当前和长远发展，做到增强后劲，持续成长

D.促使企业改进决策方法，优化组织结构，提高企业管理水平

A.绩效

B.效果

C.评价

D.管理

A.制定企业能够并且应该实现的设想或规划(即企业的长远发展目标)

B.为实现企业的设想和规划做出战略安排

C.建立一个强有力的资源协作体系

D.在协作体系中建立一支核心队伍

A.A.权力文化是由决定组织发展方向和制定所有重要决策，具有“全部权力”的领导者塑造的;

B.B.角色文化中，由于没有高于一切的公司目标，通常都具有很高的个人“权威”

C.C.任务文化追求的是将适当的人选与其它必要资源有效组织以完成某些特定项目或任务;

D.D.角色文化依赖于组织制定的关于决策和组织运转的一整套规章制度

A.组织分析

B.任务分析

C.个人分析

D.目标分析

A.A.战略决策一般由组织中较上层的管理层做出

B.B.战术决策也称运行控制决策，战术决策通常由中层决策者做出

C.C.操作型决策通常由较低层的决策者或由非管理人员做出

D.D.战略决策是涉及组织生存和于是的有关全局性、长远问题的决策

A.A.管理

B.B.决策

C.C.计划

D.D.组织