只有承包人的原因使得工程进度未能按计划完成预定工作，从而影响关键项目的原进度计划，承包人才可提出施工进度计划调整。（)

A.由于设备制造原因试车达不到验收要求，由承包人承担责任

B. 由于施工原因试车达不到验收要求，工期可顺延

C. 所有试车费用均由发包人承担

D. 工程师未能及时出席，应提前24小时通知承包人，延迟试车

A.由于设备制造原因试车达不到验收要求，由承包人承担责任

B. 由于施工原因试车达不到验收要求，工期可顺延

C. 所有试车费用均由发包人承担

D. 工程师未能及时出席，应提前24小时通知承包人，延迟试车

A.15

B.14

C.10

D.5

A.定额耗料

B.按比例耗料

C.按工程进度计算实际耗料数量

D.按计划耗料

A.开工前业主未能及时交付施工图纸

B.异常恶劣的气候条件

C.业主未能及时支付工程款造成工期延误

D.因工期拖延，工程师指示承包人加快施工进度

A.由于工程围的变更引起的索赔

B.由于设计文件的技术性错误引起的索赔

C.发包人原因工程暂停引起索赔

D.承包人原因工程暂停引起的索赔

E.发包人未能提供现场引起的索赔

A.员工服务态度恶劣

B.饭店的消费环境、场所、设施设备未能满足宾客要求

C.饭店员工业务水平不高、不熟练

D.饭店客房已订完，宾客无法买到飞机票

A.监理工程师

B.项目经理

C.业主

D.建设方负责人

A.承包人提出索赔意向通知以后，工程师有权检查承包人的现场同期记录

B.承包人提出索赔意向通知以后，工程师无权检查承包人的现场同期记录

C.反驳承包人不合理的索赔要求，指令承包人做出进一步解释

D.工期和费用的补偿量达不成一致时，工程师有权单方面做出处理决定

E.对合理的索赔要求，工程师有权将它纳入工程进度付款中，签发付款证书