更多“项目开工后,由项目技术负责人组织专业工程师根据施工进度总计划编制项目进度计划。()”相关的问题
第1题
项目总进度计划应在项目开工前由项目经理组织编制完成。()
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第2题
项目经理部应根据工程规划、项目特点、施工组织、工程总进度计划和已建立的项目质量目标,建立由()领导,由项目工程师策划、组织实施现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制,区域和专业责任工程师检查监督的管理系统形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。
A.项目经理
B.质量总监
C.生产经理
D.技术负责人
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第3题
项目资源进度计划与施工进度计划无关。()
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第4题
分项工程应由()组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。
A.监理工程师
B.设计师项目技术负责人
C.建设单位
D.施工单位
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第5题
由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目参与方可以编制()等进度计划。
A.施工总进度纲要
B.不同深度的施工进度计划
C.不同功能的施工进度计划
D.不同计划周期的施工进度计划
E.不同项目参与方的施工进度计划
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第6题
项目生产经理作为影像管理的第一负责人,项目专业工程师、质量工程师、试验工程师等实施影像拍摄。()
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第7题
项目周进度计划由责任工程师负责编制,报项目生产经理审批后实施。()
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第8题
分部工程应监理工程师组织施工单位项目负责的技术、质量负责人等进行验收。()
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第9题
根据《市政工程施工组织设计规范》GB/T50903要求,由专业承包单位施工的分部(分项)工程,施工方案应由()审批。
A.专业承包单位的技术负责人
B.总监理工程师
C.总承包单位项目技术负责人
D.企业技术负责人
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第10题
关键路径法就是一种根据有限得资源来调整项目进度计划得进度网络分析技术。()
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