工程项目管理基本原则、实现总目标是准绳。沟通是基本理念。保持工程项目各项工作整体协调，有序运行。（)

工程项目施工阶段的建设监理任务是“一控制、两管理、三协调"。（)

信息系统工程项目进度控制的总目标是,通过各种有效措施保障工程项目在计划规定的时间内完成,即信息系统达到竣工验收、试运行及投入使用的计划时间。（)

总承包方的管理是工程项目管理的核心，负责协调参建各方关系，促使项目目标达成，保证参建单位和各关系人的利益。（)

工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道工序，也是工程项目管理的最后一项工作。（）

项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。项目负责人在同一时期只能承担二个工程项目的管理工作。（)

施工进度的控制是影响工程项目建设目标实现的关键因素之一。（)

工程项目中的供应链管理重点是组织间的物流管理。（）

成果是否符合时代的共同价值取向属于工程项目管理案例分析的基本要点中的成果分析的内容。（)

客运一体化的构成要素可以概括为：整合交通设施，协调交通运行，实现综合管理。（)

基于BIM的工程项目质量管理包括产品质量管理及人员素质管理。（)