在传统供应链管理中，供应链由众多参与主体构成，核心企业作为供应链中的主角，可以实现对供应链上下游的完全掌控。（)

A.传统管理模式强调的是企业内部的协调，而供应链管理则强调把供应链中所有节点企业看作一个整体

B.传统管理模式强调提高企业自身的核心竞争力，而供应链管理强调提高整个供应链的核心竞争力

C.传统管理模式强调大规模定制，而供应链管理强调大规模生产

D.传统管理模式强调的是提高企业的效能，而供应链管理强调的是提高整个供应链的效率

A.供应链管理是适应现代生产方式而产生和发展起来的现代流通方式

B.供应链管理将各企业的信息孤岛连接起来

C.在供应链上建立跨企业的协作

D.追求核心企业的利益的最大化

E.供应链节点企业之间作为贸易伙伴

A.建立基于供应链的研发机构，可以让企业迅速降低成本

B.很多情况下，老一套的销售模式对实现供应链管理目标已经不起作用了

C.要发挥财务在供应链中的作用，就必须设计供应链财务系统和建立供应链财务绩效评估体系

D.只有当服务创造了客户需要的价值时，客户才会发生有利于提高供应链绩效的行为

A.核心企业授信额度

B.上下游客户授信额度

C.集团授信额度

D.供应链融资合作额度

A.第三方协调型供应链

B.垂直整合型供应链

C.传统采购型供应链

D.核心企业主导型供应链

A.Need模式供应链

B.Seed模式供应链

C.Feed模式供应链

D.EMS模式供应链

A.Need模式供应链

B.Seed模式供应链

C.Feed模式供应链

D.EMS模式供应链

A.A.线性供应链

B.B.网状供应链

C.C.树状供应链

D.D.球状供应链

A.需求变异放大，也就是“牛鞭”效应问题

B.原料或产品供应的质量问题

C.供应链成员企业构成复杂

D.因企业战略和适应市场需求变化，企业的供应链可能需要动态调整