你正在领导一个工作流自动化项目，已经收集了系统需求和确定了项目范围。如果项目的主要成功因素之一是在预算范围内完成，你会建议在这个项目中使用下列哪一种方法（）

A.敏捷

B.迭代

C.增量的

D.预测

A.A.通过原型设计得出并验证详细的需求

B.B.设计和开发最小可行的产品

C.C.聘请合格的商业分析师来协助您

A.WBS和WBS词典

B.项目范围说明书及其关联的WBS和WBS词典

C.项目要求和WBS

D.验收标准

A.发出变更请求以提供额外的时间和预算

B.将问题上报到变更控制委员会

C.根据你的合同上报问题

D.等待IT完成过程的自动化，然后进行差距分析

A.有一些关于产品的适当的知识和技能

B.在开始时更多的高水平的员工帮助低水平的员工

C.一个自动化的项目管理信息系统

D.定期的状态评审会议

A. ($51,200)。

B.($49,000)。

C.($51,800)。

D.($53,000)。

A.项目计划

B.工作说明

C.项目章程

D.资源电子数据表

A.项目计划

B.工作说明

C.项目章程

D.资源电子数据表

A.根据你对此项目的了解做一个粗略的描述，以完成这个项目

B.通过书面和口头的方式作出解释，说明在缺乏完整数据的情况下你无法完成此项目

C.即使无法获得原始数据，但是可以把相关的二手数据作为实际调查数据的替代，完成报告

D.通知管理层你需要更多的时间，并要求正式的文件表示允许延期

A.在风险日志中添加条目

B.实施变更

C.审查目标收益

D.提高团队的速度