题目
A.会议时间:工程协调会在施工单位进场后到首期开盘结束及精装修交付前一年、毛坯交付前半年每周不少于三次(其中一次可以与监理例会合并),其他工程营造时段可与监理例会合并,每周不少于一次
B.工程协调会会议成果包括会议纪要、签到表、影像记录,记录内容包括会议参加人员、会议各流程等。会议的成果由会议主持单位整理归档,项目公司工程部及监理做好备案
C.会议由项目公司工程部组织,部门负责人主持(与监理例会合并召开时由总监理工程师主持
D.参会人员:项目公司工程部相应专业人员,监理人员,施工单位项目经理,安全、技术人员。(各专业班组长可不参加)
第5题
A.分析提出的工程变更对项目目标的影响→提出工程变更→分析有关的合同条款和会议、通信记录→初步确定处理变更所需的费用、时间范围和质量要求→确认工程变更
B.提出工程变更→分析提出的工程变更对项目目标的影响→分析有关的合同条款和会议、通信记录→初步确定处理变更所需的费用、时间范围和质量要求→确认工程变更
C.提出工程变更→分析有关的合同条款和会议、通信记录→分析提出的工程变更对项目目标的影响→初步确定处理变更所需的费用、时间范围和质量要求→确认工程变更
D.提出工程变更→分析提出的工程变更对项目目标的影响→初步确定处理变更所需的费用、时间范围和质量要求→分析有关的合同条款和会议、通信记录→确认工程变更
第6题
关于工程变更的说法,错误的是()。
A.工程变更包括改变有关工程的施工时间和顺序
B.任何工程变更均需由工程师确认并签发工程变更指令
C.施工中承包方不得擅自对原工程设计进行变更
D.工程师同意采用承包方合理化建议,所发生的费用全部由业主承担
第7题
A.分析提出的工程变更对项目目标的影响→提出工程变更→分析有关的合同条款和会议、通信记录→初步确定处理变更所需的费用、时间范围和质量要求→确认工程变更
B.提出工程变更→分析提出的工程变更对项目目标的影响→分析有关的合同条款和会议、通信记录→初步确定处理变更所需的费用、时间范围和质量要求→确认工程变更
C.提出工程变更→分析提出的工程变更对项目目标的影响→初步确定处理变更所需的费用、时间范围和质量要求→分析有关的合同条款和会议、通信记录→确认工程变更
D.分析有关的合同条款和会议、通信记录→提出工程变更→分析提出的工程变更对项目目标的影响→初步确定处理变更所需的费用、时间范围和质量要求→确认工程变更
第8题
A.首先应分别估算各单项工程的费用
B.在工程费用的基础上估算工程建设其他费用
C.在工程费用和工程建设其他费用的基础上估算涨价预备费
D.流动资金之和构成建设总投资
第10题
A.工程费用监理是控制施工合同价格的核心环节
B.工程费用监理是质量控制的重要辅助手段
C.工程费用监理是保护发包人合法权益的重要途径
D.工程费用监理是进度控制的重要辅助手段
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