题目
A.项目开工后 30 个工作日内,由项目商务合约部提供工程量清单;项目计划部根据工程量清单结 合施工方案填写《物资需用总计划表》
B.项目物资需用总计划表经项目商务合约部审核、项目经理审批后,物资管理工程师会签后存档 并报上级物资主管部门
C.每月月末(通常 25 日)由项目物资管理工程师根据工程施工进度计划、施工方案、施工图预算、技术措施等填写下月《物资需用(月度)计划单》
D.《物资需用(月度)计划单》项目经理审批完成后,物资管理工程师进行会签存档,并上报分 公司(公司)物资部
第2题
A.安全技术措施计划项目经审批后,由下属单位组织相关人员,编制具体的措施计划和方案
B.年度安全技术措施计划一般应与同年度的生产、技术、财务、供销等计划同时编制
C.安全生产管理部门对上报的措施计划进行审查、平衡、汇总后,确定措施计划项目,并报有关领导审批
D.企业领导应根据本单位具体情况向下属单位或职能部门提出编制措施计划具体要求,并就有关工作进行布置
E.安全技术措施计划—般由生产经营单位主要负责人审批
第3题
A.施工质量计划应由施工承包企业编制
B.施工质量计划应包括施工技术方案和施工组织方案
C.施工质量计划审批包括企业内部的审批和项目监理机构的审查
D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致
E.对监理工程师审查所提出的建议、希望、要求等意见是否采纳以及采纳的程度,应由负责质量计划编制的施工单位自主决策
第4题
A.招标控制价审批
B.推荐与项目要求相匹配的合格供应商
C.编制公司层面物资招标采购计划
D.物资采购招标文件的答疑及澄清
第6题
A.特大型项目的总计划需在进场后45天内完成
B.如图纸不全,则视情况分阶段测算,过程中根据图纸调整总计划
C.项目商务部提供提供预算量作为总计划编制依据
D.当分规格采购量或总量超过总计划时,必须提交增补计划
第7题
A.施工进度计划编制方法直观清晰
B.容易看懂施工进度计划编制的意图
C.便于工程施工的实际进度与计划进度的比较
D.能反映工作所具有的机动时间
E.便于工程劳动力、物资和资金需要量的计算及安排
第8题
A.产值核算区间为上月16日至本月15日,项目部于每月16日统计当月完成产值并于16日填报信息化
B.财务材料出库汇总单需在26日前编制并审批通过,统计日期若为20日之后,需手动改为20日
C.编制财务材料出库汇总单时,其数据必须与当月材料出库单、除商砼外材料采购结算单及除商砼外物资成本账一致
D.业财管理项目,每月27日编制成本收入确认表,总收入及总成本必须与建造合同统计表中数据一致
第9题
A.投资规模在3000万元以上(含3000万元)的工程项目必须实行工程监理
B.根据固定资产投资管理对工程项目分类管理的要求,一般工程项目、应急工程项目、单纯购置工程项目应分别执行相应的建设程序,应急工程项目及单纯购置项目可以简化部分建设环节
C.工程建设项目管理可根据项目的特点、复杂程度等情况分别采用自行管理、专业机构管理、代建制等管理模式
D.开工前应完成设计审批和合同签订,工程安全生产费的预付,以及工程物资、配套设施、施工方案、现场条件等施工准备工作。开工后应及时按照国家相关规定办理质量监督申报手续
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!