区分项目工作和职能工作，以下哪些属于项目工作（）

对于不合格的工作和工程，项目监理机构可以拒绝计量。()

A.工卡签署不及时

B.工卡漏章

C.除冰项目签署错误

项目范围管理的对象应包括为完成项目所必需的专业工作和()工作。

A．范围管理

B．进度管理

C．项目管理

D．财务管理

胜任力是指区分能完成某一工作和未能完成某一工作的员工的特质。()

A.项目范围管理是联系项目工作和项目后期验收过程的枢纽

B.项目范围管理是所有项目管理工作的平台和基础

C.项目范围管理是连接项目工作和项目前期设计过程的枢纽

D.项目范围管理是联系项目及其外部环境的桥梁

A.监理单位人事部门

B.项目总监理工程师

C.专业监理工程师

D.监理单位负责人

由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》属于施工阶段的工作。()

WBS 已经完成，在项目执行过程中管理者最好运用什么方式，使项目的工作和项目的绩效相结合？

A 工作核准系统

B 变更控制系统

C 沟通管理系统

D 信息反馈系统

A.项目成员可同时从事项目工作和日常工作

B.同一部门之间的沟通协调非常容易

C.项目成员工作业绩考核比较困难

D.与其他部门的沟通渠道不够畅通，忽视了其它部门的利益

A.可能描述了事件之间的顺序要求

B.可用于确定开展的工作地点

C.不能区分支持性工作和依附性工作

D.可用于编制开展工作的项目日历

E.不能用于工作选择、排序、分类.