一个严重的事件发生了，支持团队不能在约定的时间内解决这一情况，事情报告给了IT部门经理，这属于那种性质的升级？（ ）

A.光化学烟雾事件

B.水俣病事件

C.博帕尔毒气泄漏事件

D.米糠油事件

英国发生了产业革命原因是这里发生了严重的资源紧缺。()

在建设成为一个真正意义上的团队后，团队内部环境发生了变化，主要表现在()

A团队成员已相互信任，彼此比较了解

B开始分享共同的团队目标和团队的核心价值观

C能够共同面对团队的任务和困难

D凝聚力达到一定的强度

A.天安号事件

B.朝韩海军炮兵对峙事件

C.开城工业园区关停事件

D.朝鲜火箭发射事件

A.信念

B.态度

C.认知

D.事件

A.风险事件发生了，损失就发生了

B.风险事件发生了，但损失不一定发生

C.风险事件与风险损失无关

D.风险事件不是产生风险损失的原因

A.卵子发生中X 染色体发生了不分离

B.精子发生中X 染色体发生了不分离

C.体细胞分裂中染色体发生了不分离

D.染色体发生了丢失

E.受精卵卵裂中染色体发生了不分离

项目上发生了一个事件，对项目的进度或成本产生了不利影响。以前，项目团队曾识别出项目可能发生这个事件，但没有预计到后果这么严重。为了减轻该事件对项目进度和成本的不利影响，项目经理应该（)。

A、查看风险登记册，执行应急计划

B、动用管理储备，来采取更好的应急措施

C、取消会受该风险影响的项目工作

D、进行风险分析，提出变更请求，采取权变措施

A.WBS发生了变化

B.成本基准计划发生了变化

C.出现了意外的风险事件，或者影响比预计的严重得多

D.项目计划更新了