运输部推进TPM1阶段的管理需遵循“领导重视、（）、明确目标、健全体系、扎实推进”的原则

A、领导重视---一把手要定期检查6S工作

B、组织落实---事事有人抓，处处有人管

C、全员参与---自己遵守，监督他人

D、奖惩分明---以奖为主，违者严惩不贷

A.充分认识变革，从战略视角部署和推进六西格玛管理

B.合理分配资源，消除组织障碍

C.管理及领导资深黑带和黑带

D.在项目改进阶段提供解决方案

A.经营成本与经营效益

B.资金成本与投资效益

C.实施成本和预期效益

A.谁的区域谁负责

B.安全性

C.先进性

D.预防为主和技术与经济相结合

A.指导性

B.自由放任性

C.仆人性

D.平滑性

A.责任延展原则

B.领导决策原则

C.风险控制原则

D.合同定义原则

A.大工业电价

B.一般工商业电价

C.免收容量（需量）电费

D.免征基金及附加

A.IT管理

B.IT服务

C.IT运维

D.安全防护

A.有管理人员、责权清晰

B.集中领导、统一指挥

C.降低成本、减少浪费

D.制度完善，保障供应