根据公司《反洗钱绩效考核及奖惩工作指引》的相关规定，以下哪些岗位人员由分支机构按公司绩效考核管理要求，对履行反洗钱职责情况进行考核。()①分支机构负责人②反洗钱工作小组成员③合规专员④业务运营(含反洗钱岗)⑤前台业务人员

A.岗位调整

B.奖惩

C.解聘

D.年度奖励、奖金

A.统一管理、分级负责

B.统一管理、统一负责

C.分级管理、分级负责

D.分级管理、统一负责

A.遵守反洗钱法律法规、监管规定及各项内部反洗钱制度

B.参加反洗钱培训和反洗钱宣传活动

C.从事反洗钱工作的人员在其职责范围内履行反洗钱义务

D.合理理由怀疑客户、客户的资金或者其他资产与洗钱、恐怖融资等犯罪活动相关的，根据公司洗钱风险报告路径以及可疑交易报告流程及时进行报告

A.A.KPI绩效考核是战术导向的绩效管理系统

B.B.KPI绩效考核要求主管人员必须对日常的决策进行全面的管理

C.C.KPI绩效考核无须对组织的战略目标进行分解

D.D.KPI绩效考核要求管理者抓重点、抓关键

A.职称基础奖金+岗位绩效奖金+绩效考核分数

B.职称基础奖金+岗位绩效奖金X绩效考核分数

C.岗位绩效奖金X绩效考核分数

D.工作年限X岗位绩效奖金

E.绩效分数+岗位绩效+工作年限

A.履行客户尽职调查

B.按规定协助调查可疑交易

C.协助本机构反洗钱岗位人员做好客户洗钱风险等级管理、客户基本信息更新、可疑情况分析排查等工作

D.牵头开展内部反洗钱培训，组织开展对外反洗钱宣传

A.绩效考核≠绩效管理

B.绩效考核≠考核过去

C.绩效考核≠考核态度

D.绩效考核≠考核未来

E.绩效考核≠要求公平