为了有效地控制施工进度，首先要（)，形成施工进度控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据。

A.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

B.控制整个项目实施阶段的进度

C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度

D.依据业主对施工进度的要求控制施工进度

A.辅助性

B.管理型

C.成本控制型

D.预测控制型

E.评估实施型

A.确定一个月度的资源需求

B.作为编制单体工程施工进度计划的依据

C.论证施工总进度目标

D.确定里程碑事件的进度目标

E.确定施工作业的具体安排

A.施工进度计划的编制、实施和控制

B.施工过程的各项措施

C.施工进度的控制

D.编制好的施工进度计划

A.分包方

B.实施性

C.供货方

D.控制性

E.指导性

A.施工进度计划的编制、实施和控制

B.施工进度的调整

C.施工进度的检查

D.施工进度的分析

A.施工总进度纲要

B.不同深度的施工进度计划

C.不同功能的施工进度计划

D.不同计划周期的施工进度计划

E.不同项目参与方的施工进度计划

A.论证施工总进度目标

B.是施工进度动态控制的依据

C.对施工总进度目标分解，确定里程碑事件的进度目标

D.确定施工作业的具体安排

A.编制进度计划

B.优选施工方案

C.选择合理的发承包模式

D.编制施工进度控制的工作流程