随着甲公司的创始人在创业时就确定了企业的经营业务范围，即化学影像和电子影像领域，并最终凭借在该领域的精耕细作而成为世界一流的企业。从公司使命角度来看，属于（)。

A.技术环境

B.政治和法律环境

C.社会和文化环境

D.经济环境

A.远程手术

B.低远程麻醉

C.远程医疗影像

D.远程急救

A 透过率

B 不透过率

C 不透过率的对数值

A.纸质票据交换

B.票据影像交换

C.同城电子交换

D.电子银行业务的数据交换

A.精算领域

B.投资领域

C.资讯系统(IS)领域

D.会计领域

A.完全放弃外卖领域

B.与竞争对手打价格战

C.进入商业投资领域

D.进入更高档的配送领域

下列对于创业团队的股权架构不合理的做法是()

A投资人偏爱“独裁”创业团队，不管创始人和合伙人有多少，必须有一个老大，特别在前期应保持绝对的控股权

B设定一个合理的期权池，对于公司人才的吸引，后期的融资操作，对于贡献较大的员工进行奖励回馈，也具有重大作用

C创始人应该在企业成立时考虑的企业发展可能需要的人和资源，中间不要再引进合伙人

D合伙人中途退出时，股份不收回来，即不公平，也不合理。因此，在分配股权之初，就要确定股权回购制度

A.稳定战略

B.竞争战略

C.成长战略

D.优势战略