企业战略管理是一个动态过程，必须依据企业外部环境与内部条件的变化，制定战略，实施战略，并根据执行情况（)来调整、制定新战略。

A.A.企业战略计划

B.B.市场营销战略计划

C.C.市场定位

D.D.市场细分

A.战略分析

B.战略演变

C.战略制定与评价

D.战略实施

A.战略规划

B.战略实施

C.战略控制

D.战略修正

A.环境分析

B.战略制定

C.资源配置

D.战略实施

E.战略控制

A.适应外部环境变化

B.适应内部环境变化

C.战略调整

D.提高组织的效能

A.反应者战略适用于对外部环境缺乏控制，又缺乏内部控制机能的组织

B.合作型战略组织模式力图在组织内部建立起共同的价值观和行为准则，使每一个员工都参与制订实施组织战略

C.指挥型战略组织模式适合于业务单一且高度集权式的组织体制

D.增长型战略组织模式从激励一般管理人员的积极性和主动性角度进行战略制定和实施

A.可以有效地推进战略实施

B.有助于适应组织结构调整和变化

C.可以节约管理者的时间成本

D.有助于构建和提升企业的核心竞争力

A.企业必须清晰地界定客户战略

B.企业必须制定渠道与产品战略

C.稳健的一体化基础设施战略

D.绩效管理战略和行动计划

A.战略评估

B.战略选择

C.战略控制

D.战略管理