()是指在MPS决定生产多少最终产品后，再根据物料清单，把整个企业要生产的产品的数量转变为所需生产的零部件的数量，并对照现有的库存量，得到还需要加工多少、采购多秒的最终数量。

A.物料清单是生成MRP的基本信息，是联系MPS和MRP的桥梁

B.可以根据物料清单来生成产品的工艺总路线

C.根据它可进行加工过程跟踪

D.为生产配套物料提供依据

A.按库存生产

B.按订单生产

C.按订单装配

D.按订单设计

A.产品组成结构和组成单位产品的原材料和零部件的数量

B.在每个时间段根据各种终端物品的需求数量和需求时间，在平衡企业资源和生产能力的基础上制定出生产进度表

C.库存状态记录

D.有关材料库存水平的详细记录资料

A.MPS中的生产观是限制性的生产观

B.SNA中的生产观是综合性的生产观

C.SNA的生产范围要大于MPS的生产范围

D.MPS认为物质产品的生产才是生产

A.减少物料采购次数

B.及时取得生产所需的原材料及零部件，保证按时供应用户所需的产品

C.保证尽可能低的库存水平

D.计划生产活动与采购活动，使各部门生产的零部件，采购的外购件与装配的要求在时间和数量上精确衔接

A.是MRP系统的三个主要输入之一

B.能够在需求的时间提供需要数量的物料

C.列出产品生产的顺序

D.能够对物料进行编码

A.节约能源的消耗

B.以较少能源生产同样数量的产品或产值

C.以同样数量的能源生产更多产品或产值

D.以更多数量的能源生产更少产品或产值