在风险应急计划中，下列属于针对进度延后风险采取的应急计划的是（)。

A.通知项目干系人发生该风险

B.实施权变措施

C.查阅风险登记册

D.与团队头脑风暴

A.硬件资源

B.风险分析

C.系统接口

D.进度安排

A.更改项目工作分解结构以后适应应急计划的实施

B.提出项目变更请求

C.重新设定项目基准，以执行以应急计划

D.提出问题并报告上级主管

A.更改项目工作分解结构以适应应急计划的实施

B.提出项目变更请求

C.重新设定项目基准，以执行应急计划

D.提出问题并报告上级主管

A.某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够时间

B.深刻理解计划与项目之间的密切联系，重视计划编制

C.质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一

D.重视预留比较现实的应急资源储备

A.潜在风险

B.剩余风险

C.确定的风险

D.以上所有

A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够

B.不重视进度计划的比选

C.不重视进度计划的调整

D.不注意分析影响进度的风险

A.动用应急储备为项目加派人手

B.就最佳行动步骤咨询项目发起人，以最大程度的减轻影响

C.遵循沟通管理计划，将项目变更情况告知工人

D.查阅风险管理计划，并实施已获批的风险应对计划

A.建立独立的测试环境，以保证测试的完整性和准确性，对测试中使用的生产数据严格保密

B.编写操作说明书、技术应急方案、业务连续性计划、投产计划、应急回退计划，并进行演练

C.项目验收应出具由相关负责人签字的项目验收报告，验收不合格不得投产使用

D.根据本机构业务发展战略，在充分进行市场调查、产品效益分析的基础上制信息系统研发项目可行性报告