PPAP是（)阶段向顾客提交的资料。

A.计划和确定项目

B.产品设计和开发

C.过程设计和开发

D.产品和过程确认

A.产品设计和开发阶段

B.过程设计和开发阶段

C.产品和过程确认阶段

D.反馈、评定和纠正措施阶段

A.计划和确定项目阶段

B.产品设计和开发验证阶段

C.过程设计和开发验证阶段

D.产品和过程确认阶段

A.概念设计阶段

B.过程设计与开发阶段

C.固化推广阶段

D.现状调查阶段

A.提出构想方案

B.进行可行性研究

C.产品设计

D.工艺设计

A.测量系统分析

B.产品/过程质量体系评估

C.生产控制计划

D.初始过程能力研究

A.控制计划的内容至少包括5方面：基本数据，产品控制，过程控制，控制措施，反应计划

B.控制计划的时机：一般需要制定3个控制计划，样件控制计划，小批量试生产控制计划，批量生产控制计划

C.不同控制计划制定的时机要看跨部门人员完成的时间顺序情况，有时候不用服从产品设计和开发程序的需要

D.试生产控制计划在流程上可能比批量生产阶段和样件附件多，因为这一阶段要对过程的实现和有效性做验证，涉及可靠性、一致性、稳定性、包装方式等

A.虽然客户有PPAP批准要求，但对于原有的产品由于设计、规范或材料方面进行了更改引起的变化不需要进行PPAP批准

B.除非顾客放弃PPAP批准的情况，在一种新零件或产品(从前未曾提供给顾客的某零件，材料或颜色)，也要进行PPAP批准

C.顾客要求批准PPAP时，对以前所提交不符合零件的纠正也要提交批准

D.批准在PPAP中，指零件、材料和/或有关文件，满足顾客的所有要求。在得到顾客批准或临时批准后，组织就可以按照顾客的要求给顾客供货

A.产品和服务

B.产品开发能力和制造过程

C.组织原则

D.供应商和顾客

E.价值观和企业文化

A.设计记录：如图样，规范/或电子数据，对于散装材料设计记录可以包括：原材料的标识、配方、加工步骤和参数，以及最终的产品规范和接收准则

B.授权的工程更改文件：对于任何尚未录入设计记录中，但已在产品、零件或工装上呈现出来的工程更改，组织必须有该工程的更改的授权文件

C.DFMEA，PFMEA，控制计划，过程流程图，组织可以不管顾客是否有要求，可以根据产品特点进行DFMEA和PFMEA的开发，不需顾及顾客的要求

D.顾客工程批准：顾客要求时，组织必须具有顾客工程批准的证据