施工项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构，工程项目验收竣工（)

A.生产调度

B.工序质量检查

C.竣工验收

D.解体检查

A.设计单位

B.施工企业

C.监理单位

D.施工项目经理部

A.项目经理部不具有独立法人资格

B.项目经理部是施工企业的下属子公司

C.项目经理部是常设机构

D.项目经理部能够独立承担民事责任

A.A.项目经理部是施工企业的常设下属机构

B.B.施工项目不论规模大小，均应当设立项目经理部

C.C.项目经理部可以独立承担民事责任

D.D.施工企业应当明确项目经理部的职责

A.建筑工程资料

B.施工资料

C.竣工验收资料

D.竣工图

A.业主从概念设计到竣工验收

B.监理单位从设计计划与竣工验收

C.施工企业对施工阶段

D.设计单位从设计到竣工验收

A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同

B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责

C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务

D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成

E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A.A.勘察设计→立项决策→施工安装→竣工验收

B.B.立项决策→施工安装→勘察设计→竣工验收

C.C.勘察设计→施工安装→竣工验收→立项决策

D.D.立项决策→勘察设计→施工安装→竣工验收

A.审查可行性和必要性，督查用地位置大小

B.设计是否符合有关要求

C.是否符合招投标标准

D.竣工验收检查，试投产运营检查，正式生产运营检查