题目
A.公司各级管理人员要体现担当精神,以身作则,以最高标准规范自身的行为,带动全员诚信合规
B.向员工说明日常业务中诚信与合规的重要性,以及工作中适用的法律法规和准则的相关规定
C.指导并监督员工遵守本准则的要求,同时采取必要的措施以防止出现违反法律法规和本准则规定的行为,切实履行预防、发现和应对合规问题的管理责任
D.管理者自身有责任知悉并理解本准则,并在日常工作中遵循本准则
第1题
A.公司制企业是现代经济生活中主要的企业存在形式
B.投资者对企业负债承担无限责任
C.在最简单的公司制企业中,公司由股东、公司管理者和雇员三类不同的利益主体组成
D.法人代表死亡,企业的生存会受到影响
E.投资者对企业负债承担有限责任
第2题
A.管理者无论授权与否,都不影响其对组织负有的最终责任。
B.管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移
C.管理者授权时授予下属的只是代理权,而非所有权
D.授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配
第3题
A.管理者授予下属的只是代理权,而不是所有权。
B.管理者对下属进行授权,就是把工作、权力和对组织的责任都同时转给了下属
C.管理者授不授权都不影响对他对下属拥有的监控权。
D.授权过程起始于任务的分派
第4题
A.管理者对下属进行授权,就是把工作、权力和对组织的责任都同时转给了下属
B.管理者授不授权都不影响对他对下属拥有的监控权。
C.管理者授予下属的只是代理权,而不是所有权。
D.授权是组织中上下级之间的一种权力分配。
E.授权过程起始于任务的分派
第5题
A.公司战略是总体性、长远性的谋划与方略
B.公司战略制定的依据是内外环境的变化和竞争的趋势
C.公司战略的目的是为了企业的生存和持续发展
D.公司战略的制定主体是企业全体管理者
第6题
A.三因素法从更宏观的角度去分析问题,较容易把握产生绩效问题的主要方面
B.三因素法认识到管理者在产生绩效问题方面的责任
C.三因素法是出从员工、主管和环境三方面来分析绩效问题
D.三因素法通过分析员工是否具备承担此项工作的能力和态度来分析产生绩效问题的原因
第7题
A.二者承担连带赔偿责任
B.基金托管人承担赔偿责任
C.基金管理公司承担赔偿责任
D.二者承担按份赔偿责任
第8题
A.按出资额比例享有公司财产的所有权
B.按出资额比例从公司获得利益
C.以出资额为限承担公司风险责任
D.在公司登记后可以抽回部分出资
第9题
A.位于三角形顶端,不需承担任何责任
B.位于三角形底边,承载企业的所有责任
C.位于三角形侧边,承载企业的部分责任
D.位于整个三角形底边,不需承担任何责任
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