题目
A.严密的思考框架
B.短期的纪律要求
C.确保员工紧密协作
D.促进组织成长
第1题
第2题
第3题
A.帮助大家理解为什么你们要实施OKR
B.得到高管的赞助
C.联结OKR确保同上层组织对齐一致
D.提供OKR培训
第4题
A.环境資源可以影响要素资源,并间接促进新创企业的成长
B.人力资源是最核心资源
C.要素资源可以直接促进新创企业的成长
D.技术资源是关键资源
第5题
A.战略执行
B.新形势下的组织重组
C.科技创造
D.员工的敬业度
第6题
A.严密的计划、严格的训练
B.严密的组织、严格的纪律
C.严密的组织、严格的训练
D.严密的计划、严格的纪律
第7题
A.框架
B.计算机应用
C.订单
D.通信网络
第8题
A.OKR和其他绩效管理工具的首要不同在于OKR的框架相对更简单,更容易被掌握
B.OKR非常简单直接,应用时不需要进行任何培训
C.企业没有真正的战略,使用OKR一样可以带来持续的成功
D.数字化信息应该多出现在目标"O"的制定中,这样更易于衡量评价
第9题
A.具有严密的组织纪律性
B.代表资产阶级的利益要求
C.以资产阶级政治上积极和活跃的分子为中坚
D.根据政治需要采取不同的组织形式和纪律要求
第10题
A.准现役
B.准军事化
C.严肃的纪律
D.严密的组织
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