更多“将对项目产生影响、限制或指令作用得各种条件称为()”相关的问题
第1题
为了制定一份前后一致的风险管理计划,项目经理需要考虑哪些因素()
A.客户的风险态度以及组织过程资产
B.范围说明书和事业环境因素
C.风险登记册和范围说明书
D.潜在响应列表和项目管理计划
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第2题
实施整体变更控制过程的输入是:()。
A.工作绩效报告、变更请求、事业环境因素
B.工作绩效信息、项目管理计划、项目文件
C.工作绩效报告、组织过程资产、协议
D.工作绩效数据、批准的变更请求、事业环境因素
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第3题
下列不属于规划进度管理依据的是()。
A.项目管理计划
B.专家判断
C.项目章程
D.组织过程资产
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第4题
在项目执行过程中,你外派本项目的几名核心团队成员出国培训,提高了他们的项目管理能力。团队成员的这些技能提升应该记录在以下哪个输出里()
A.组织过程资产更新
B.事业环境因素更新
C.项目文件更新
D.项目管理计划更新
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第5题
一个新的行业标准影响了项目执行。项目经理与项目发起人讨论影响。这代表了哪种影响类型()
A.组织过程
B.变更管理
C.风险管理
D.事业环境因素
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第6题
项目管理计划中需要更新得内容包括进度基准与进度管理计划。()
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第7题
有关项目的范围说法,不正确的有()。
A.有利于编制进度计划和控制的基准
B.项目范围管理有利于项目目标的确定
C.有利于费用、资源准确估算
D.有助于清楚的分派任务与责任
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第8题
一名新团队成员加入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何经验,项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例()
A.基础实施
B.项目管理信息系统
C.组织过程资产
D.事业环境因素
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第9题
项目管理组织体系(PMBOK)除将项目管理活动归结为计划、执行、监控和收尾过程组外,尚有()过程组。
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第10题
()是指识别与记载计划活动之间的逻辑关系。
A.活动排序
B.组织过程资产
C.项目范围说明书
D.工作计划
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