前厅部员工必须把住客房、走客房、特修房、预订房等状况及时显示出来，这就是（）管理。

A.客房状况表

B.客房状况调整表

C.客房状况差异表

A.客房价格的调整

B.客房维修计划

C.客房保养计划

D.客房卫生清洁工作

A.客房现状

B.客房预订状况

C.客房短期状况显示系统

D.客房中期状况显示系统

A.客房现状

B.客房预订状况

C.客房短期状况显示系统

D.客房中期状况显示系统

A.A.前厅经理

B.B.客房经理

C.C.店经理

A.填写订房单→填写预订记录簿→电脑录入信息→在客房预订汇总表上标注房型及数量、入住天数

B.在客房预订汇总表上标注房型及数量、入住天数→填写预订记录簿→填写订房单→电脑录入信息

C.填写订房单→在客房预订汇总表上标注房型及数量、入住天数→电脑录入信息→填写预订记录簿

D.电脑录入信息→填写订房单→在客房预订汇总表上标注房型及数量、入住天数→填写预订记录簿

A.房价调整方案

B.团队客人预订客房的占用比例

C.客房保养计划

D.组织促销活动方案

A.入住接待

B.客房推销

C.客房服务

D.客房预订

A.客房状况表

B.客房清扫值班表

C.客房状况调整表

D.客房状况差异表

E.团队、会议用房分配表

A.请打扫房、走客房、住客房

B.请打扫房、住客房、走客房

C.走客房、请打扫房、住客房

D.住客房、走客房、请打扫房