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第1题
弱矩阵型组织结构与项目型组织非常相似,在这种组织结构中,项目团队的权力相对较强。()
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第2题
一般而言,与成熟的等级型组织相匹配的多是平等式薪酬结构;与不稳定的平行型组织结构相匹配的多是等级式薪酬结构;而网络型的组织结构多采纳网络式薪酬结构。()
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第3题
矩阵型组织结构不有利于加强职能部门的横向联系,不利于相互学习,取长补短。()
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第4题
企业中实行分权管理采取的组织结构形式是矩阵制组织结构。()
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第5题
项目组织的结构形式有()。
A.项目型组织结构
B.职能型组织结构
C.组织职能型
D.事业部
E.矩阵型组织结构
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第6题
()即M型结构。
A.直线职能制组织结构
B.控股型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
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第7题
组织结构的基本类型有()。
A.职能型组织结构
B.产品或服务型(事业部)组织结构
C.区域型组织结构
D.矩阵型组织结构
E.网络组织
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第8题
矩阵组织结构很少能从组织结构图中判断出来,需要根据企业具体的管理行为加以判断。()
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第9题
从横向分工结构看,创业型组织结构是最简单的组织结构。()
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