甲公司是一家汽车制造企业，每年需要M零部件20000个，可以自制或外购。自制时直接材料400元/个，直接人工100元/个，变动制造费用200元/个，固定制造费用150元/个。甲公司有足够的生产能力，如不自制，设备出租可获得年租金400000元。甲公司选择外购的条件是单价小于()元。

A.45

B.47

C.49

D.51

A.零部件的外部成本

B.自制零部件增加的设备价款

C.自制零部件丧失的租金收入

D.自制零部件的直接材料

A.自制零部件丧失的租金收入

B.零部件的外部成本

C.自制零部件增加的设备价款

D.自制零部件的直接材料

A.计算成本分界点(或称成本平衡点)

B.计算并比较低于成本分界点时自制或外购的成本

C.计算并比较高于成本分界点时自制或外购的成本

D.成本分界点两边应选择不同的策略，在平衡点两种策略均可选

A.自制与外购的价格比较

B.是否需要保密

C.产能是否允许自制

D.市场对成品需求的数量

A.自制

B.外购

C.自制与外购

D.以上都不对

A.2500件

B.3000件

C.2000件

D.1800件

A.该车间的全部可控成本

B.该车间的直接材料、直接人工和销售费用

C.该车间的直接材料、直接人工和管理费用

D.该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用

A.自制最好

B.外购最好

C.自制或者外购均可

D.无法判断

A.制造费用

B.废品损失

C.直接人工

D.直接材料