题目
A.领导项目组,负责组织职能领域的方案设计并解决问题
B.管理项目组,制定项目计划及预算
C.与管理层沟通,充当与职能部门的桥梁
D.向职能经理提供扩展组成员的项目绩效输入
第1题
A.根据酒店平面图,实地复核房型、房间数和主要功能区,并结合实际情况提出建议;
B.确认酒店总机号码和传真号码,并要求及时开通;
C.确认酒店筹备开业时,临时办公、采购物品存放、员工培训所需的场地;
D.以上选项皆对
第2题
下列选项中,不属于项目经理职责的是()。
A.组织编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.收集工程资料,参与工程竣工验收
D.制定内部计酬办法
第3题
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个纯技术岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者,是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人
第4题
A.贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针
B.履行消防安全职责
C.制定消防安全制度、操作规程
D.遵守消防法律、法规、规章
第5题
A.对现场施工人员进行安全知识的教育和培训
B.建立施工项目安全组织系统
C.建立项目经理的安全生产职责
D.建立作业人员安全纪律
第6题
A.统管流程实施的所有活动
B.制订具体的流程实施计划
C.对实施过程中发生的矛盾作出最终调解
D.调配流程实施活动中的人、财、物
第7题
A.指导、培训和监督
B.管理由PMO管理的所有项目的共享资源
C.制定和管理项目政策
D.对每个项目及其生产的产品进行详细的描述
第9题
下列关于界面管理的描述都是正确的除了 ()
A.它被认为是实施项目计划最困难的部分
B.它是协调项目不同部分的过程以便使不同的部分可以达到他们实施计划预算的共同目标
C.它是项目经理每天对项目进行管理的部分职责
D.通过使用职责分配矩阵去展示项目中相互影响的人及其相关的责任和义务
E.它首先与项目配置中的联接系统部件相关的技术有关
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