MAJDQ方法的使用者是专业的工作分析人员，它至少有三个用途，分别是（)。

A.组织分析

B.工作分析

C.问题诊断

D.针对问题再设计

A.选择信息来源

B.选择工作分析人员

C.选择工作分析人员的家庭背景

D.选择收集信息的方法和系统

A.专业要求与人员的确定

B.开发组织的建立

C.开发任务的分工及开发工作的协调

D.以上都不对

A.工作分析是整个人力资源开发与管理科学化的基础

B.工作分析是组织现代化管理的客观需要

C.工作分析有助于实行量化管理

D.工作分析是管理者决策的基础

E.工作分析是当前组织变革与组织创新的重要手段

A.组织分析

B.工作分析

C.绩效考核

D.针对问题再设计

A.方法研究和作业测定

B.人因工程和动作分析

C.工作分析和工作设计

D.运筹学和系统工程技术

A.自主性工作团队

B.工作扩大化

C.工作丰富化

D.工作轮换

A.审定工作

B.仲裁工作

C.评判工作

D.设计工作

部门设计、管理层次与管理幅度等方面的工作被称为()

A工作分析

B管理规范设计

C组织结构设计

D协调方式的设计

A.激励型工作设计方法

B.生物型工作设计法

C.机械型工作设计法

D.知觉运动型工作设计法