下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）

A.强化合同管理是目标控制的组织措施

B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较

C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

D.落实项目资金是进度控制的经济措施

E.动态控制应明确控制周期

A.组织结构模式反映了系统各元素之间的指令关系

B.控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施

C.工作流程组织是一种相对静态的组织关系

D.影响系统目标实现的因素中，人的因素是目标能否实现的决定性因素

A.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

B.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解和完成

C.合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费

D.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整

A.①③

B.①④

C.②④

D.②③④

A.D

B.A

C.B

D.C

A.工程项目计划是对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

B.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析。评价和筛选，最终形成一个可行的。能够实施并达到预期目标的。实现资源最佳配置的最优方案

C.工程项目计划是实施工程项目管理的基础性工作

D.为保证计划的有效性和目标的实现，工程项目计划一经制定，不得变更

A.制定施工项目管理目标

B.规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任

C.作为考核项目经理部的依据之一

D.作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行

E.作为监理单位对项目实施监督管理的依据

A领导采取双向沟通和讨论的方式，协助员工制定目标

B下属员工参与制定总目标和部门目标

C员工目标必须与公司目标和部门目标相符，以确保上级目标的完成

D员工自己制定目标就是指一切由员工说了算

A.组织的最高领导层与各级管理人员共同参与制定目标

B.目标的实施强调自我控制、自我评价、自我管理

C.目标管理强调参与、民主和自我控制

D.目标管理将个人需求与组织目标结合起来

A.建立规范、有序的计划管理工作流程，提高项目运营效率

B.及时、准确监控项目运营进程，暴露项目运营风险，保证按时开盘、交房

C.提高各部门间协作效率，保障整体经营目标的实现

D.以计划管理为依据，加快工程施工进度，越快越快好