上级对个人工作绩效和提职的评价与他们的情感承诺水平（)相关。

A.个人试用期内绩效表现

B.上级客观评价

C.上级对转正流程的审批，不审批不转正

D.360度测评结果或德能深度汇谈结果

A.技术人员流动性强，也具有一定的可替代性，薪酬标准不宜过高。

B.技术人员工作绩效难以评价，他们的工作多以团队协作的形式完成，在评价个人技术能力和贡献时，知识团队的工作成果难以落实到某一个人的身上。

C.技术人员往往追求个人价值，对其考核和绩效工资设计，应多考核个人因素。

D.技术人员往往关注个人专业知识学习和工作经验的积累，企业可以为员工多安排培训，以弥补薪酬水平低的问题。

绩效计划的最终目的是()

A员工参与和承诺

B管理者与员工互动沟通

C达成关于工作目标和标准的绩效合约

D员工做出口头的绩效承诺

A.技能成果

B.绩效成果

C.投资回报率

D.情感成果

A.绩效标准

B.最低绩效标准

C.基本绩效水平

D.最高绩效标准

B.应当面向评价

C.应当面向管理

D.员工参与和承诺

A.绩效辅导

B.绩效反馈

C.绩效申诉

D.绩效改进