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[多选题]

项目全面综合管理控制包括()。

A.项目质量

B.项目范围

C.项目风险

D.项目团队建设

E.施工设备制造

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第1题

()是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。

A.施工项目管理规划大纲

B.施工项目管理实施规划

C.项目管理目标责任书

D.施工项目风险管理规划

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第2题

项目规划阶段需要建立项目团队,(),完成项目计划书。

A.制定项目规划

B.制定项目计划

C.项目质量管理

D.项目风险管理

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第3题

项目人力资源管理主要包括组织规划;项目团队组建;项目团队建设;项目团队管理四个阶段。()
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第4题

项目成本管理的先进方法包括()

A.项目全过程成本集成管理方法

B.项目全要素成本集成管理方法

C.项目全风险成本集成管理方法

D.项目全团队成本集成管理方法

E.项目全面预算的成本管理方法

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第5题

项目成本的集成控制工作包括()。

A.项目成本全过程的集中控制

B.项目成本的全要素的集成管理

C.项目成本全风险的集成管理

D.项目成本全团队的集成管理

E.项目成本全方法的集成管理

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第6题

项目全要素成本集成管理与哪些因素有关()?

A.项目成本

B.项目范围

C.项目绩效

D.项目时间

E.项目质量

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第7题

影响项目成本管理的因素有很多,主要包括().

A.项目质量

B.项目耗用资源的数量与单价

C.项目范围

D.项目工期

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第8题

设备设施类承包商项目负责部门为()。

A.制造部机电

B.集团工程建设中心

C.综合管理部

D.HSE部

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第9题

项目全要素成本集成管理需要合理配置的基本要素包括()。
项目全要素成本集成管理需要合理配置的基本要素包括()。

A、项目成本

B、项目范围

C、项目绩效

D、项目时间

E、项目质量

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第10题

在项目管理中,下列哪项不属于项目负责人的工作职责()。

A.参加项目标前会、参与收入合同审批、制订项目计划,并提交给公司评审

B.负责项目验相关

C.按照评审通过的项目计划,组织施工,包括现场管理和流程管理

D.负责项目团队建设以及项目组内部沟通,项目经验总结及分享,负责与项目相关方的沟通

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