更多“越达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017年，该公司启动新的战略变革，将公司在”相关的问题
第1题
在消费互联网领域，市场的主角是互联网公司;在产业互联网领域，市场的主角是传统（)
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第2题
持续深度变革创新包括（)。
A.思想观念变革创新
B.战略变革创新
C.产业服务变革创新
D.组织变革创新
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第3题
人工智能作为新一轮产业变革的核心驱动力，将催生新的技术、业态和模式，实现社会生产力的整体提升，客服行业是其中落地场景最丰富、实施方案最成熟、产品完成度最高的领域之一。（)
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第4题
公司目前确定的产业定位和发展方向是（)。
A.以音视频为核心的人工智能类产业
B.以电力电子为核心的智慧能源类产业
C.以直流配电为核心的电力电子类产业
D.以检验检测为核心的电网运维服务类产业
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第5题
组织能力理论属于（)。
A.市场营销领域
B.产业经济领域
C.战略管理领域
D.人力资本领域
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第6题
债权投资产品适用的融资企业一般为产业龙头企业、综合实力较强的集团企业等。（)
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第7题
2017年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行较大调整[1]，建立了多家商品销售实体门店，线上线下业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持[2]。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应()。
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
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第8题
在()，人工智能被提升到前所未有的国家战略高度，全球各国纷纷出台人工智能国家战略政策，高度重视和支持人工智能技术发展，将人工智能视为科技领域的重要变革力量，力求在全球人工智能发展中占据领导者地位。
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第9题
数字技术与生物科学、新材料、工业、交通等领域融合，产生了（)等新的产业形态。
A.生物芯片
B.智能材料
C.工业互联网
D.集成电路
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第10题
公司在为是否进入某一产业做决策时，必需要合计的问题有（)。
A.该产业在产业结构中的地位
B.该产业是否具有吸引力
C.公司是否拥有优势资源
D.该产业的盈利能力
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