一名监控流程的团队成员正在查看产品的控制图，有六个连续的点低于平均值，但是都在控制值范围内。项目经理应釆取下列哪种行动（)

A.控制图无异常点，说明生产线的产品质量合格

B.生产线是稳定的，但是过程能力不充分，应该进行改进

C.顾客要求的范围落在控制限内，说明生产线是稳定的

D.单值控制图上，控制限和规格限不能比较，所以对该过程无法得出结论

A.释放该人员，并将该人员分配到另一个项目上

B.确保新团队成员获得必要的技术培训

C.要求职能经理确保团队成员获得必要培训

D.更新项目管理计划，修订项目范围，以适应技术技能缺乏的情况

A.项目经理

B.变更控制委员会(CCB)

C.项目发起人

D.主题专家(SME)

A.监控和控制事务过程中的变异

B.控制未作防错的过程

C.建立短期质量

D.采取行动

A.召开会议，并要求内部团队成员促进与虚拟团队成员的沟通

B.采用其它措施，设定明确的期望，并澄清团队成员之间的沟通方式

C.更新风险管理计划并与客户进行沟通

D.让内部团队和虚拟团队遵循相同的沟通流程

A.控制图

B.检查

C.随机抽样

D.直方图

A.均值-标准差控制图

B.均值-极差控制图

C.单值-移动极差控制图

D.单位不和格数控制图

A.确定失去该名团队成员的影响

B.核实是否能够变更范围

C.更新工作分解结构

D.更新团队成员

A.任何超过控制限的点

B.连续5点在中心线之上或下

C.连续7点上升或下降

D.任何其它明显非随机图形

A.连续25个点子都在控制界限内

B.连续35个点子至多1个点子落在控制界限外

C.连续100个点子至多2个点子落在控制界限外

D.连续100个点子至多3个点子落在控制界限外