以下哪些是PMO建设的举措？（)

A.组建项目团队，管理、评价和考核项目成员

B.制定项目计划和任务分解，明确项目各类目标、里程碑

C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等，定期向项目归口单位和PMO汇报，按期交付项目成果

D.负责整理、更新、总结项目资料，形成项目资产并提交PMO

A.文件

B.档案

C.检验资料

D.预算资料

A.全权负责项目成员的任命、考核与奖惩

B.建立各种专业管理体系并组织实施

C.对项目目标进行系统管理

D.对资源进行动态管理

A.项目的资源规划

B.成本估算

C.成本预算和成本控制

D.项目成本核算与分析

E.项目成本决算与审计

A.工程监理与项目管理一体化是指监理单位提供的建设工程全过程管理服务

B.推行工程监理与项目管理一体化是深化项目法人责任制改革的重要举措

C.高素质的专业队伍是提供工程监理与项目管理一体化优质服务的基础

D.工程监理与项目管理一体化属于国家规定强制实施的一项制度

A.二级PMO;一级PMO

B.项目管理委员会;一级PMO

C.二级PMO;项目管理委员会

D.一级PMO;项目管理委员会

A.项目管理模块

B.财务分析模块

C.预算管理模块

D.成本管理模块

A.项目章程

B.投标书

C.项目范围管理

D.项目成本估算

A.主持编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

A.①③⑤⑥

B.②③④⑥

C.①③④⑥

D.②③⑤⑥