题目
A.人员结构和素质
B.机具装备
C.技术质量、安全、施工管理的保证能力
D.工程业绩和信誉
第2题
A.应建立工程分包、劳务分包、设备物资采购、设备租赁管理制度
B.依法与分包方签订分包合同和安全生产协议
C.管促分包方对进场作业人员进行安全教育,考核合格后进入现场作业
D.审查分包方编制的安全施工措施,并备促落实
第3题
A.发生签证事项前1天,专业工程师填制《分包经济签证单》指令内容,并经项目总工、商务经理会审
B.分包方施工前1天,专业工程师下发《分包经济签证单》给分包方
C.实施完毕后2天内,分包方按《分包经济签证单》指令内容组织施工,实施完毕并签字盖章后提交项目专业工程师进行审核确认
D.项目商务经理负责组织项目相关部门进行会审会签,项目总工确认签证事实,项目经理审批
第9题
A.分包方所提交的结算书必须签字、盖章(与合同一致),附分包方进退场记录
B.项目商务经理组织相关部门会审会签,不符合条件退回分包方
C.属于包清工的分包结算,在报送分包结算时必须附有项目部材料人员与分包人代表共同签字确认的材料领用对账单
D.分包结算、会审会签单、初审计算底稿由分包方人员提交,二级单位商务管理部组织进行全面审核,并取得分包方的确认
E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算,以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础,结算付款比例按最终结算完成时点调整
第10题
A.选择有相应施工资质的分包单位
B.与分包单位签订安全协议
C.对分包单位施工过程的安全生产实施检查和考核
D.对不符合安全生产要求的分包单位应及时转岗
E.分包工程竣工后,要对分包单位安全生产能力进行评价
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