企业的经营业务模拟，主要模拟生产部、采购部、市场部、企业管理部、销售部、财务部六个业务部门。（)

A.财务部

B.销售部

C.生产部

D.采购部

A.工程部

B.市场部

C.生产部

D.采购部

E.财务部

A.A.市场部或销售部为了加快客户订单的响应速度，往往趋向于增加库存;财务部为了加快资金流转，希望减少各种存货包括产成品存货的账面余额，从而趋向于减少库存

B.B.市场部或销售部为了更好地服务客户，希望能快速处理客户订单，这通常会引起客户订单处理成本的增加;财务部则希望尽量减少订单处理成本

C.C.市场部或销售部为了尽快将货物送至客户手中，减少送货成本和送货时间，希望成品库能尽量与销售渠道相吻合，实现分散仓储;车间部或生产部为了减少成品的搬运距离，希望成品库尽量靠近车间，实现车间仓储

D.D.车间部或生产部为了增加生产绩效，希望能以较短的时间生产出更多的产品，实现高效率生产;财务部希望单位时间内能生产出更多的产品，以便将制造费用和管理费用分摊在更多的产品上，从而降低单位产品的成本

A.办公室

B.财务部

C.渠道中心

D.市场部

A.总经理

B.财务部经理

C.营销部经理

D.采购部经理