阻碍企业文化变革力量有很多，其中来自个体层面的阻力，包括（)。

A.结构惯性

B.认知障碍

C.群体阻力

D.经济方面的阻力

A.结构惯性

B.群体助力

C.文化惰性

D.陈旧的价值观念

A.消费者

B.竞争对手

C.社会团体

D.大众舆论

A.滚动阻力和坡度阻力

B.惯性阻力和坡度阻力

C.滚动阻力和空气阻力

D.惯性阻力和空气阻力

A.A. 结构惯性

B.B. 有限的变革点

C.C. 群体惯性

D.D. 对已有的资源分配的威胁

A.内在与外在的原始性冲动力量

B.不善于与环境互动

C.由于环境阻碍或，导致不能自我发挥个人潜能

D.较少的自我防卫

E.用非理性的方式来思考问题

A.有助于促使人们集中精力消除阻力

B.这种方法适用于特定的管理层次

C.是常用于识别某一特定的变革活动的动力和阻力的工具

D.借助为场分析，人们可考虑每种力量的相对强度和对力量的可控性

A.基础结构、需求评估、行政指导、变革实施机构、培训和评价

B.需求评估、基础结构、行政指导、变革实施机构、培训和评价

C.需求评估、行政指导、基础结构、变革实施机构、培训和评价

D.基础结构、行政指导、需求评估、变革实施机构、培训和评价

A.是个体对于自己未来生活的向往和追求

B.是对个人理想的凝练和升华

C.要以个人理想为指引

D.是个人理想的相加

A.企业文化对市场环境的良好适应型，会因为市场环境的不断变化而湮灭

B.无法解释一个企业文化缺乏冒险精神或集体主义的公司为什么会在相当长一段时期保持企业经营业绩的增长

C.遗留了很多重要的中心问题没有回答

D.没有说明企业文化引导员工进行变革的特定方式究竟是什么