环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中，错误的是()。

A.单件小批生产

B.大量生产

C.成批生产

D.流程生产

A.野猫区

B.明星区

C.现金牛区

D.瘦狗区

A.由生产延伸到营销

B.由制造业扩展到了服务业

C.由生产延伸到售后服务

D.由制造扩展到销售

A.内部选拔，老员工熟悉公司的发展历史，了解公司的优劣势

B.从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用

C.外部招聘，大规模发展需要新鲜的血液注入，外面的人不受固有发展模式影响，能提供新的思路

D.目前没有必要设置很多管理人员，由现任总经理兼任是最好的解决方式

A.领导陷阱

B.本位陷阱

C.战略保守陷阱

D.战略冒进陷阱

A.公司在本行业内很难发现好的投资机会了

B.公司不太专注于主业

C.公司多线作战，盈利能力强

D.公司专注与主业

A.土地

B.劳动

C.资本

D.技术

A.公司专注于主业，风险较小

B.公司不太专注于主业，风险较大

C.公司分散投资，风险较小

A.生物制药产业生产伦理法典墨西哥城原则

B.生物制药产业商业伦理法典墨西哥城原则

C.化学制药产业生产伦理法典墨西哥城原则

D.化学制药产业商业伦理法典墨西哥城原则

A.通用电气矩阵

B.生命周期法

C.波士顿矩阵

D.产品一市场演化矩阵