为了有效地完成既定的计划，通过建立组织机构，确定职能、职责和职权，协调相互关系，合理配备和使用企业资源的管理活动是（)。

A.指挥智能

B.组织职能

C.控制职能

D.计划职能

A.组织流程

B.职责、权限及相互关系

C.质量体系的组织机构

D.部门划分及劳动分工

A.计划

B.组织

C.协调

D.管理

A.管理

B.控制

C.协调

D.组织

A.组织机构、职责、做法、程序、过程和资源

B.组织机构、职责、程序、过程和资源

C.组织机构、做法、程序、过程和资源

D.组织机构、职责、做法和资源

A.确定安全目标

B.建立管理组织机构

C.制定项目部各级部门和人员的职责

D.编制施工组织计划或质量计划

E.在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

A.从需要管理的任务总进度出发，以任务中各项作业所需要的工时为时间因素，绘制出网络图，明确而直观地反映出该项任务的全貌、各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系

B.计划的关键作业和关键路线，以确定管理的重点

C.通过网络计划的优化，寻求任务、资源、工期、成本诸因素的平衡和合理使用

D.通过网络计划实施过程中的监督与控制，保证达到计划的预期目标

E.通过对作业的复杂程度进行排序，确定各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系

A.管理职能可以划分为传统职能和现代职能两类

B.管理的传统职能包括了计划、组织、指挥、激励、发展与创新

C.激励，指从指挥职能独立出来的，激发动机与调动下属和员工积极性的职能

D.组织，指通过特定的组织机构与组织形式、组织管理原则与方法，完成组织活动任务的过程

A.与职能经理协商，为项目分配资源

B.与确定的资源协商让其加入项目

C.立即将资源需求上报给项目发起人

D.将能力需求更新到风险管理日志中