项目组合管理过程中涉及的三个关键角色分别是项目组合经理、职能经理和（）。

A.协调员和联络员

B.分包商

C.主管

D.项目组合经理

A.子大型计划

B.大型计划经理

C.大型计划管理办公室

D.大型计划采购经理

A.项目经理

B.职能经理

C.项目相关方

D.项目经理和职能经理

A.与职能经理分享项目管理计划和人力资源管理计划

B.向人员配备部门发一封电子邮件，并附上完整的资源请求表

C.让职能经理参与制定计划并获得他们的批准

D.向职能经理保证资源将在完成任务后遣散

A.技术主管和项目经理

B.客户和项目组合经理

C.项目经理和业务主管

D.项目经理和项目发起人

A.项目经理，项目会计

B.项目商务经理，项目会计

C.项目商务经理，项目经理

D.项目经理，项目商务经理

A.实施工程师

B.项目经理

C.产品经理

D.财务人员

A.商业文件

B.项目管理计划

C.项目进度基准

D.项目章程

A.释放该人员，并将该人员分配到另一个项目上

B.确保新团队成员获得必要的技术培训

C.要求职能经理确保团队成员获得必要培训

D.更新项目管理计划，修订项目范围，以适应技术技能缺乏的情况

A.项目经理

B.项目总工

C.商务经理

D.设计经理