更多““现金牛”业务通常能产生大量的现金流入,并成为整个企业的支撑。一般而言对“现金牛”业务实施()。”相关的问题
第1题
维持战略主要针对强大稳定的现金牛业务。()
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第2题
波士顿矩阵中,高市场增长率、高市场占有率的产品被称为()。
A.现金牛业务
B.明星业务
C.瘦狗业务
D.问题业务
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第3题
“吉星”业务是拥有较高的相对市场占有率和较高的市场增长率的业务。对“吉星”业务实施()。
A.扩张型战略
B.收缩型战略
C.稳定型战略
D.成本领先战略
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第4题
在波士顿矩阵图中,低增长、弱竞争的是现金牛业务。()
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第5题
对于金牛类业务,企业一般需要采取放弃战略。()
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第6题
“瘦狗”业务是那些相对市场占有率和市场增长率都较低的业务。对于“瘦狗”业务实施()。
A.扩张型战略
B.收缩型战略
C.稳定型战略
D.成本领先战略
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第7题
波士顿矩阵法将一个公司的业务分成四种类型:问题、明星、现金牛和瘦狗。()
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第8题
采用收缩型人力资源战略的企业完全可以选择不留人战略以节约开支,维持现有的生产水平。()
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第9题
明星类业务单位可以采取的营销战略有()。
A.A.放弃战略
B.B.收缩战略
C.C.维持战略
D.D.发展战略
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第10题
如果“金牛”SBA的企业实力与行业引力顺差缩小,则可能转换成()。
A.“瘦狗”SBA
B.“明星”SBA
C.“问题”SBA
D.“金牛”SBA
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