题目
第2题
第4题
A.项目合同文件
B.项目管理实施目标
C.项目管理机构应承担的风险
D.项目管理规划大纲
E.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法
第5题
项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括()、() 、项目管理机构 设置和运行机制策划、 () 、 () 等。项目管理策划重点在于()和 ()。
第6题
背景(一)
某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。
根据背景(一),回答下列问题。
1.下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是()
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的管理制度
D.组织的经营方针和目标
第7题
背景(一)
某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。
根据背景(一),回答下列问题。
1.下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是()。
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的管理制度
D.组织的经营方针和目标
第10题
一个项目是实施目标管理技术的理想环境,因为
A、项目管理包括设定组织目标
B、通常对项目使用的是矩阵式的管理环境
C、项目经理的责任是根据公司目标定义的
D、 所有项目都应该以目标为导向
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