采用()首先要通过关键事件讨论会议、非工作会议形式(包括观察、访谈和调查等)等方法获取关键事件，然后对关键事件进行编辑。

A.工作场所会议

B.调查(非工作会议形式)

C.工作日志

D.观察/访谈

A.进行工作分析，获取关键事件

B.建立绩效评价等级、对关键事件重新加以分配

C.对关键事件进行评定

D.建立最终的工作绩效评价体系

为了识别关键的外部事件，分析员首先要确定所有可能需要从系统获取信息的外部实体。 ()

事件树分析法首先要确定（）

A．顶上事件

B．初始事件

C．关键事件

D．危险事件

采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。()

A.关键事件就是非常重要的好事情

B.关键事件记录简单方便

C.关键事件评价对员工信息反馈不明确

D.关键事件法对员工反馈明确，员工知道努力方向

A.工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集

B.关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名

C.关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名

D.工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类

A、职位分析问卷法

B、关键事件技术法

C、扩展关键事件技术法

D、指导线导向岗位分析法

非系统的绩效考核方法包括（）。

A．目标管理法

B．关键绩效指标法

C．关键事件法

D．行为锚定法

E．标杆超越法

下列关于关键事件法的描述，不正确的是()。

A．对工作相关的关键事件，简要记录其重点

B．要求详细记录具体分析职位特征的要求

C．基于特定的关键行为与任务信息来描述具体工作活动

D．在获取关键事件后还要对其进行编辑